| 1 | We stemmen de personeelsplanning af op de doelen van onze organisatie |
| 2 | Bij de inzet van alle personeelsinstrumenten houden wij rekening met de individuele medewerker |
| 3 | We stemmen per afdeling de personeelsplanning af op de te behalen doelen |
| 4 | We hebben een duidelijk beeld van het voor de toekomst van de organisatie benodigde functie- en opleidingsniveau van medewerkers |
| 5 | De competentieontwikkeling van medewerkers wordt afgestemd op de doelen van de organisatie |
| 6 | We hebben het arbeidsvoorwaardensysteem dusdanig ontworpen dat medewerkers variatie kunnen aanbrengen al naar gelang hun leef- en werksituatie |
| 7 | Wij belonen op grond van prestaties |
| 8 | We zien af van het toekennen van automatische periodieken |
| 9 | We belonen de medewerkers door middel van incidentele beloning |
| 10 | We stellen de incidentele beloning vast op basis van de geleverde bijdrage aan de organisatiedoelen |
| 11 | Waar nodig en/of wenselijk is het mogelijk individueel af te wijken van algemene regelingen |
| 12 | We faciliteren alternatieve mogelijkheden in werkuitvoering, zoals flexcontracten, telewerken, duo-banen |
| 13 | We besteden veel aandacht aan het informeren van medewerkers over de regelingen die er zijn en hoe zij daar gebruik van kunnen maken |
| 14 | We bieden individuele mogelijkheden voor verlofsparen, zorg- en ouderschapsverlof en prepensioenregelingen |
| 15 | We investeren in alle medewerkers ongeacht de functie / leeftijd / loopbaanperspectief |
| 16 | We bieden stage en of jobrotatie aan alle medewerkers ongeacht de leeftijd / het loopbaanperspectief |
| 17 | We stellen samen met de medewerker een competentieprofiel vast wat als input dient voor opleiding en ontwikkeling |
| 18 | We hanteren een persoonsgebonden opleidingsbudget voor alle medewerkers |
| 19 | Het opleidingsbudget is gekoppeld aan de doelen van de organisatie |
| 20 | We hanteren een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) voor iedere medewerker |
| 21 | Het persoonlijk ontwikkelingsplan is gekoppeld aan de doelen van de organisatie |
| 22 | We maken van de ervaringsdeskundigheid van onze medewerkers gebruik om onze doelen te realiseren |
| 23 | We hanteren een mentorsysteem waarbij ervaren medewerkers anderen begeleiden |
| 24 | We geven iedere medewerker instructie omtrent gezond werken en fysieke belasting |
| 25 | Het is mogelijk de werkplek van medewerkers aan te passen aan de mogelijkheden en/of beperkingen van de medewerker |
| 26 | We hebben een actueel inzicht in de cijfers en ontwikkelingen tav het verzuim |
| 27 | We inventariseren structureel de oorzaken van ziekteverzuim |
| 28 | Activiteiten gericht op het ziekteverzuim vormen een structureel onderdeel van het bedrijfsbeleid |
| 29 | Activiteiten gericht op preventie van verzuim vormen een structureel onderdeel van het bedrijfsbeleid |
| 30 | Activiteiten gericht op reïntegratie vormen een structureel onderdeel van het bedrijfsbeleid |
| 31 | We bespreken jaarlijks samen met de medewerker hoe het gesteld is met zijn/haar fysieke belastbaarheid |
| 32 | We bespreken jaarlijks samen met de medewerker hoe het gesteld is met zijn/haar psychische belastbaarheid |
| 33 | Het is in onze organisatie mogelijk de roosters af te stemmen op de belastbaarheid van medewerkers |
| 34 | Het is in onze organisatie mogelijk de roosters af te stemmen op de belastbaarheid van medewerkers |
| 35 | Functies kenmerken zich door een opbouw en structuur die maatwerk mogelijk maakt |
| 36 | De inhoud van de functie wordt afgestemd op de doelen van de organisatie |
| 37 | Medewerkers kunnen de eigen werktijden te bepalen, als de klus maar geklaard wordt |
| 38 | Medewerkers hebben de mogelijkheid hun eigen werkzaamheden in te delen en zelf prioriteiten te stellen |
| 39 | Wij bieden medewerkers voldoende inzicht in de doelen van de organisatie om zelfstandig prioriteiten te stellen |
| 40 | We bieden de mogelijkheid om het rooster aan te passen aan de privé-verplichtingen van een werknemer |
| 41 | We bieden de mogelijkheid om de werkzaamheden aan te passen aan de mogelijkheden van de medewerker |
| 42 | Door alle leidinggevenden worden jaarlijks functioneringsgesprekken gevoerd met al hun medewerkers |
| 43 | De leefsituatie van de medewerker is een vast onderdeel van de functioneringsgesprekken |
| 44 | De opleidingswensen van zowel medewerker als organisatie zijn een vast onderwerp van functioneringsgesprekken |
| 45 | Loopbaanontwikkeling en mobiliteit zijn vaste onderwerpen in functioneringsgesprekken met alle medewerkers ongeacht leeftijd / loopbaanperspectief |
| 46 | De doelen van de organisatie zijn een vast onderwerp in de functioneringsgesprekken |
| 47 | De mogelijke bijdrage van de medewerker aan het behalen van de doelen is een vast onderdeel van de functioneringsgesprekken |
| 48 | In de functioneringsgesprekken wordt aandacht besteedt aan hoe de medewerker het werk ervaart en wat hij/zij van de organisatie verwacht |
| 49 | We voeren ieder jaar een interne audit uit naar medewerkertevredenheid |
| 50 | We ondersteunen leidinggevenden om medewerkers feedback te geven aan de hand van eerder geformuleerde competentieprofielen |
| 51 | Ik geef mijn medewerkers feedback aan de hand van de afspraken gemaakt in de functioneringsgesprekken |
| 52 | We hebben een duidelijk beeld van de loopbaanwensen van al onze medewerkers |
| 53 | De loopbaanmogelijkheden van medewerkers worden in overleg afgestemd op de doelen van de organisatie |
| 54 | Wij begeleiden de medewerker gedurende zijn gehele loopbaan zodat hij de juiste ontwikkeling doormaakt |
| 55 | Wij begeleiden de medewerker gedurende zijn gehele loopbaan zodat hij zijn kwaliteiten kan ontwikkelen en benutten |
| 56 | Wij begeleiden de medewerker gedurende zijn gehele loopbaan zodat hij een leven lang gezond en met plezier kan werken |
| 57 | Er is een mobiliteitsbureau of een persoon verantwoordelijk en vrijgemaakt voor mobiliteit |
| 58 | We ondersteunen de outplacement van medewerkers |
| 59 | Er worden altijd exitgesprekken gevoerd met medewerkers die hun baan opzeggen |
| 60 | We ondersteunen de outplacement van medewerkers |
| 61 | De instroom van nieuwe medewerkers stemmen we af op de ambities van de organisatie |
| 62 | Er wordt gezocht naar nieuwe medewerkers die aan een vooraf door de organisatie vastgesteld profiel moeten voldoen |
| 63 | Bij de selectieprocedure houden we er rekening mee dat de doelen en beweegredenen om te werken van medewerkers verschillend zijn |
| 64 | We stemmen de inwerkprocedure af met de nieuwe medewerker |
